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はたらく業務改善コンサル|Move for People株式会社
  
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CHALLENGES

企業が抱える課題​
淡々と仕事をこなす人達
見える化の課題
業務がブラックボックス化しており、見える化ができていない​。
話をする男女
属人化の課題
人によってやり方が違ったりなど、属人化が発生している​。
パズルをはめる女性
環境変化の課題
長年同じやり方で、環境変化や法改正などに対応できていない​。
授業員を監視する男性上司
生産性の課題
紙や押印の文化が多く、承認者がいないとフローが進まない。
小見出し
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業務改善を行い、生産性の向上を目指せば、このような問題は改善されます。


  
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業務改善を行い、生産性の向上を目指せば、
このような問題は改善されます。



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CHANGE

改善後​の変化
笑顔の会議をする人達
見える化の課題
誰が何をやっているかが明確になり、評価がしやすくなる。
会議をする男女
属人化の課題
業務の標準化が可能となり、担当業務の変更や新しく入ったひとへの引き継ぎがスムーズになる​。
効率よく作業をする女性
環境変化の課題
現状業務フローが明確になり、業務フロー変更後の課題洗い出しがしやすくなる​。
書類を纏める女性
生産性の課題
紙を探す時間や、印刷代削減、システムにて承認可能になり生産性向上につながる。
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DX・ペーパーレス・見える化・標準化・​インボイス対応・電子帳簿保存法対応

『はたらく業務改善コンサル』にご相談ください!

生産性向上を目指す業務改善をサポート
  
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DX・ペーパーレス・見える化・標準化・
インボイス対応・電子帳簿保存法対応

『はたらく業務改善コンサル』
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生産性向上を目指す業務改善をサポート
  
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グラフのデータ
プロジェクト管理から、導入/改善まで一貫サポート

『はたらく業務改善コンサル』は、企業の生産性向上と業務効率化を実現するために、DX(デジタルトランスフォーメーション)、ペーパーレス化、業務の見える化・標準化を支援する専門コンサルティングサービスです。私たちは、企業が抱える業務のブラックボックス化、属人化、環境変化への対応不足などの課題に対し、最適な改善策を提案し、導入をサポートします。

当サービスでは、ヒアリングと業務調査から始まり、業務フローの分析と改善案の提案、システム設計と導入、そして全社展開と検証に至るまでカバーしています。これにより、企業はコア業務に集中でき、持続可能な経営を実現できます。

また、プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)としての役割を担い、プロジェクトの進行管理やシステム選定、導入後の改善までを一貫してサポートしております。豊富な業界知識と実績を持つ専門家が集まり、企業ごとに最適なソリューションを提供します。

  
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プロジェクト管理から
導入/改善まで一貫サポート

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先ずはお気軽に無料相談!
お客様の事業形態、経営状況などをお伺いして、お客様に合ったご提案を行っております。

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POINT

当社が選ばれる理由
POINT.1

大手企業への豊富な支援実績

ビルの前にいる男女
弊社は、連結5,000億円企業やプロ野球球団などの大手企業への支援実績を数多く持っています。これらの企業との取引を通じて得た経験は、業務改善のプロフェッショナルとしての信頼と実績の証です。

私たちはこれらの経験を活かし、あらゆる規模の企業に対して信頼性の高いサービスを提供します。大手企業の複雑な業務プロセスや特有の課題に対応してきたノウハウが、小規模から中規模の企業にも適用できる柔軟なソリューションを生み出します。
POINT.2

多岐にわたる業界知識

仕事をする従業員
弊社には、税理士法人や税理士事務所での豊富な経験を持つスタッフが多数在籍しています。これにより、多様な業界の商流や特性を深く理解し、各企業の具体的なニーズに即した、最適なアプローチを提供することができます。

業界ごとの法規制や商習慣の違いを理解した上で、業務改善のための戦略を策定し、効果的なコンサルティングを実現します。
POINT.3

事業会社での実務経験

グラフを見る男女
弊社には、事業会社での経理経験を持つスタッフが多数在籍しています。このため、会社全体のシステムや業務フローに精通しており、現場の視点から具体的で実行可能な改善策を提案できます。

実務経験に基づいた現実的なアプローチで、従業員の日常業務に即したサポートを提供し、実際の業務に適応可能な改善を実現します。こうした実務経験に基づくアドバイスは、企業の業務改善をより効果的に推進します。
POINT.4

高い情報セキュリティと信頼性

セキュリティ対策をする男性
弊社は、記帳代行やバックオフィス代行サービスを提供する中で、お客様の信頼を得るために情報セキュリティに万全を期しています。徹底した情報管理体制を整え、機密情報の取り扱いに関する研修を実施し、スタッフ全員が高い意識で取り組んでいます。

お客様の大切な情報を守りながら、安心して業務をお任せいただける環境を提供しています。これにより、お客様との信頼関係を築き、長期的なパートナーシップを実現します。
POINT.5

お客様視点の最適な提案

握手する男性達
弊社は、お客様の立場に立った提案を行うことを重視しています。本当に良い商品やサービスを提供し、最適な業務フローやシステム選定をサポートします。

お客様の業務内容や課題を深く理解し、最適なソリューションを提供することで、企業の生産性向上と業務効率化を実現します。お客様の成功を第一に考え、常にお客様に寄り添ったサービスを提供することで、信頼と満足を得ています。
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CASE

導入事例

業務フロー

業者払いの図
支払い業務の図
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

スケジュール組み

プロジェクトのスケジュール図
プロジェクトのスケジュール図
小見出し
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事業分析

支払い分析図
支払い分析図
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PMOとしての役割を担い、プロジェクトの進行管理やシステム選定、
導入後の改善までを一貫してサポートしております。

  
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PMOとしての役割を担い、
プロジェクトの進行管理やシステム選定、
導入後の改善までを一貫して
サポートしております。

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BENEFIT

導入後の変化
パソコンで作業をする男性
  • 会社全体の生産性が上がり、コア業務に集中できる​
  • 標準化や見える化により、持続可能な経営が実現できる
  • 従業員の業務が明確になり、正当な評価ができる
  • 困った時に相談し、並走する応援者ができる
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
余白(40px)
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SERVICE

サービスの設計事例
  
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会話アイコン
PHASE.1
ヒアリング・業務調査(3ヶ月)
ヒアリングを元に、業務フロー作成や現状の課題の洗い出し
書類アイコン
PHASE.2
ご提案
業務フロー図を元に、改善案やシステム導入のご提案を行い、スケジュールや価格のご提示​
パソコンアイコン
PHASE.3
業務設計・システム設計・検証・改善(6~12ヶ月)
改善後の業務フローを元に、システム選定・設計し、新業務フローでの対応可否や運用カバー対応部分の検証・改善​を行う
グラフアイコン
PHASE.4
全社説明会等・本番実行・検証・改善(3〜6ヶ月)
導入目的や新業務フロー、システムの操作説明会を開催​して、全社展開後の課題の洗い出し、検証・改善​を行う
表示したいテキスト
20xx年xx月xx日
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
  
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PHASE.1
ヒアリング・業務調査(3ヶ月)
ヒアリングを元に、業務フロー作成や現状の課題の洗い出し
書類アイコン
PHASE.2
ご提案
業務フロー図を元に、改善案やシステム導入のご提案を行い、スケジュールや価格のご提示​
パソコンアイコン
PHASE.3
業務設計・システム設計・検証・改善
(6~12ヶ月)
改善後の業務フローを元に、システム選定・設計し、新業務フローでの対応可否や運用カバー対応部分の検証・改善​を行う
グラフアイコン
PHASE.4
全社説明会等・本番実行・検証・改善
(3〜6ヶ月)
導入目的や新業務フロー、システムの操作説明会を開催​して、全社展開後の課題の洗い出し、検証・改善​を行う
表示したいテキスト
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弊社の役割​

パソコンのシステム
PMO(Project Manegemet Office)​
  • スケジュール管理​
  • 業務フロー作成​
  • 改善後の業務設計/システム設計​
  • システム選定/提案​
  • 導入課題の洗い出し/検討/進捗管理​
  • システム設定(弊社もしくはベンダー)​
  • マニュアル作成(弊社もしくは外部委託)​
  • 全社アナウンス/関係者への説明会開催​
  • 本番実行後の課題の収集​
  • 課題一覧管理、改善の進捗管理​
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お客様の事業形態、経営状況などをお伺いして、お客様に合ったご提案を行っております。

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Q&A

よくあるご質問
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
  • Q. 訪問対応は可能ですか?​

    場所にもよりますが、訪問・オンラインのどちらの対応も可能です。
    訪問の場合は別途交通費をご負担いただきます。
  • Q. 訪問(オンライン)回数は週何回ですか?​

    案件の大きさと弊社メンバーの状況にもよりますが、週1〜5回対応可能です。​
  • Q. システム導入時のシステム費用はどうなりますか?​

    システム導入時のイニシャルコストやランニングコストは、弊社業務改善コンサルとは別途、お客様負担となります。
  • Q. 情報管理は安全でしょうか?​

    安全に情報管理を行うため使用するツールも限定させていただいております。​
    また、従業員とも機密保持契約(NDA)を結び、入社時に研修を行う事により、安全な情報管理を徹底しております。​
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